江油物联网
妥善处理了部分历史遗留的人事问题，理顺了劳动关系。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
本阶段重点抓好“开源节流”工作，各项非必要开支得到有效遏制。
针对报销流程进行了精简优化，全面推行电子发票与线上秒批。
弹性福利平台正式上线，满足了员工多元化、个性化的福利需求。
资产负债率处于合理区间，偿债风险可控。
行政后勤积极响应低碳号召，全面更换了办公区的老旧节能灯具。
仓储物流中心完成了WMS系统升级，实现了出入库的数字化管理。